Home Nhà Kho Reorder Point là gì? Cách tính Reorder Point chính xác

Reorder Point là gì? Cách tính Reorder Point chính xác

by admin

Reorder Point là một thuật ngữ quan trọng trong quản lý kho hàng, đặc biệt đối với các doanh nghiệp bán lẻ và sản xuất. Nhưng bạn đã hiểu rõ Reorder Point là gì và cách tính toán nó chính xác?

Việc hiểu rõ Reorder Point và cách tính toán nó chính xác sẽ giúp bạn tối ưu hóa quản lý kho hàng, giảm thiểu rủi ro thiếu hoặc dư thừa hàng hóa. Hãy cùng khám phá chi tiết về Reorder Point và áp dụng vào kinh doanh của bạn!

Reorder Point là gì? Cách tính Reorder Point chính xác

Reorder Point là gì? Cách tính Reorder Point chính xác

Thuật ngữ Reorder Point là gì?

Reorder Point là gì? Reorder Point, hay còn được gọi là điểm đặt hàng lại, là một thuật ngữ quan trọng trong lĩnh vực quản lý hàng tồn kho. Điểm đặt hàng lại là mức tồn kho tối thiểu mà khi sản phẩm giảm xuống dưới ngưỡng này, bạn sẽ cần đặt thêm hàng để tránh tình trạng hết hàng.

Việc xác định Reorder Point chính xác có ý nghĩa rất quan trọng trong việc duy trì hoạt động kinh doanh hiệu quả. Nếu bạn không có điểm đặt hàng lại phù hợp, có thể dẫn đến tình trạng thiếu hàng hoặc tồn kho dư thừa, gây lãng phí tài nguyên và tiền bạc.

Ví dụ về Reorder Point

Ví dụ về Reorder Point

Để tính toán Reorder Point, bạn cần xem xét các yếu tố như tỷ lệ tiêu thụ hàng hóa, thời gian chờ đợi cung ứng và biến động của nhu cầu. Bằng cách áp dụng công thức phù hợp và theo dõi sát sao các chỉ số liên quan, bạn có thể xác định được điểm đặt hàng lại cho từng loại sản phẩm trong kho của mình.

Cách tính toán Reorder point như thế nào sẽ được Bonded Warehouse Vietnam giải thích ở phần dưới. Bạn đọc đừng bỏ lỡ nhé!

Xem thêm: Cho thuê kho hàng, kho bãi: bảng giá chi tiết và cập nhật mới nhất

Xem thêm: Cho thuê kho hàng, kho bãi tại Hà Nội giá rẻ, uy tín

Công thức tính điểm đặt hàng lại Reorder Point là gì?

Để tính toán điểm đặt hàng lại, có một công thức cơ bản được sử dụng. Công thức này bao gồm hai thành phần chính: tồn kho an toàn (safety stock) và tiêu thụ trung bình trong giai đoạn tái đặt hàng (lead time).

Công thức tính điểm đặt hàng lại như sau:

ROP = Tiêu thụ trung bình trong giai đoạn tái đặt hàng + Tồn kho an toàn

Công thức tính điểm đặt hàng lại Reorder Point

Công thức tính điểm đặt hàng lại Reorder Point

Tiêu thụ trung bình trong giai đoạn tái đặt hàng được tính dựa trên số lượng sản phẩm tiêu thụ trong một khoảng thời gian xác định, ví dụ như số lượng sản phẩm tiêu thụ trong vòng 30 ngày.

Tồn kho an toàn (lead time) là một con số dự phòng để giảm thiểu rủi ro khi xảy ra biến cố không mong muốn, như thay đổi trong nhu cầu tiêu thụ hoặc thời gian tái đặt hàng kéo dài hơn dự kiến.

Bằng cách áp dụng công thức tính điểm đặt hàng lại, bạn có thể xác định mức tồn kho tối thiểu cần có để duy trì quá trình kinh doanh suôn sẻ. Điều này giúp bạn tránh tình trạng thiếu hàng hoặc tồn kho quá cao, từ đó tối ưu hóa hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp.

Tầm quan trọng của Reorder Point trong Quản lý Kho hàng

Chi phí hàng tồn kho giảm

Theo báo cáo của Hiệp hội Quản lý Chuỗi Cung ứng Việt Nam năm 2022, các nhà máy sản xuất trong nước thường xuyên rơi vào tình trạng thiếu hụt nguyên liệu hoặc tồn kho sản phẩm quá nhiều. Điều này không những ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất mà còn khiến chi phí tăng cao. Chính vì vậy, việc tính toán chính xác điểm đặt hàng lại là hết sức cần thiết để đảm bảo sản xuất liên tục và tối ưu hóa chi phí.

Duy trì ổn định hàng tồn kho

Một ưu điểm khác của reorder point là giúp chúng ta kiểm soát các vấn đề liên quan tới việc ổn định tồn kho. Nó giúp chúng ta tiết kiệm thời gian và công sức trong việc theo dõi và kiểm soát số lượng hàng tồn kho. Đồng thời, nó cũng giảm nguy cơ bị thiếu hụt hoặc có quá nhiều hàng tồn kho không cần thiết.

Duy trì ổn định hàng tồn kho

Duy trì ổn định hàng tồn kho

Việc hiểu và áp dụng reorder point một cách hiệu quả sẽ giúp chúng ta duy trì ổn định lượng hàng tồn kho, tăng cường khả năng cung ứng và đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách chính xác và kịp thời.

Tiến độ sản xuất và khối lượng được đảm bảo

Reorder point được tính toán dựa trên nhu cầu tiêu thụ hàng hóa, thời gian chu kỳ tái đặt hàng và thời gian nhận hàng từ nhà cung cấp. Khi số lượng tồn kho giảm xuống mức reorder point, chúng ta biết rằng đã đến lúc phải tái đặt hàng để duy trì sự liên tục trong hoạt động sản xuất và phục vụ khách hàng.

Việc duy trì reorder point hợp lý giúp chúng ta tránh tình trạng thiếu nguyên liệu hoặc sản phẩm cuối cùng, từ đó giữ được tiến độ sản xuất ổn định. Ngoài ra, nó cũng giúp chúng ta kiểm soát chi phí tồn kho bằng việc ngăn chặn việc tích lũy quá nhiều tồn kho không cần thiết.

Với việc áp dụng reorder point, chúng ta có thể đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng và duy trì sự tin tưởng từ phía họ. Điều này giúp tăng cường mối quan hệ khách hàng, tạo điểm cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Xem thêm:

Kết luận

Tóm lại, reorder point là một khái niệm quan trọng trong quản lý hàng tồn kho. Nó đại diện cho mức tồn kho tối thiểu cần phải có trước khi đặt hàng mới, nhằm đảm bảo rằng không xảy ra tình trạng thiếu hàng hoặc quá tồn kho.

Reorder point được tính toán dựa trên nhu cầu tiêu thụ hàng hóa và thời gian giao hàng từ nhà cung cấp. Khi mức tồn kho giảm xuống dưới reorder point, người quản lý sẽ biết rằng là lúc để đặt hàng mới.

Việc hiểu và áp dụng chính xác reorder point sẽ giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa việc quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu rủi ro thiếu hàng hoặc chi phí lưu trữ không cần thiết. Đồng thời, nó cũng mang lại sự linh hoạt và hiệu suất trong chuỗi cung ứng của doanh nghiệp.

Hy vọng bạn đã hiểu reorder point là gì, công thức tính và tầm quan trọng của điểm đặt hàng lại. Nếu bạn có câu hỏi liên quan đến chủ đề Warehouse, Logistics,… hãy để lại phần comment ở bên dưới. Bonded Warehouse Vietnam sẽ giải đáp mọi thắc mắc cho bạn!

You may also like

Leave a Comment